2020年1月17日，国际工程设计院在602会议室召开了“孟加拉希达拉亚三桥项目复盘总结会”，国际院全体员工参加了此次会议。
孟加拉希达拉亚三桥优化项目是国际工程设计院第一个施工图优化设计项目，项目采用驻地与国内协同设计的形式，提高了工作效率，目前该项目已基本完成。
会议中，孟加拉三桥项目驻地设计人员李闻男和韩丽丽回顾了孟加拉当地设计项目审查流程，并对典型案例进行分析讲解，介绍审查中遇到的典型问题，提出了建议，为其他的国外项目提供宝贵经验。
桥梁分项负责人邓翔就技术问题和质量管理问题进行了汇报，分享项目从开始到完成的历程，提出做设计要入乡随俗，分公司要帮助配合，并对结构室后期团队的学习及交流提出了建议。
项目技术负责人吴圣陶对项目的难度进行了总结发言，提出该项目进行过程中时间紧、任务重，桥梁专业计算工作量大，对人员素质、技术水平要求高，需要与甲方、咨询公司及业主密切联系及配合，并对院里项目管理制度提出了建议。
项目经理杨勇以“自信”、“担当”、“敬业”三个关键词进行了展开讲解，指出了目前做国际项目中设计人员的不足之处，并要求桥梁设计工程师要有敬畏之心，做项目认真、谨慎、负责。
丁宁副院长结合自己参与项目的经验，提出国外审查的特点是精细，严谨，对大家的语言能力要求高，建议设计人员后期能严格要求自己，提高效率。
孟胜利院长听取了以上项目人员的发言，分享了自己的心得，提出国际项目要严格遵守院内技术规定，各项制度要严格落实，保证质量。
最后，国际工程设计院张晓炜院长进行了总结发言，提出本次会议是一次“项目复盘总结会”，通过本次会议了解了国外审查流程，知道了当地的设计水平，并提出以后要阶段性开展“复盘”活动。
通过本次会议，项目参与人员熟悉了国外设计咨询项目审查的习惯与风格，项目管理人员明确了运作项目的流程及关键控制点，其它项目人员从中学习到了工作方法、感受了国外项目执行规范多、技术要求高、监督审查细、交流沟通难、时间要求紧等工作氛围。全体国际院人员深深体会到实施国际项目要有更加到位的服务意识、更加灵活的设计思路、更加严谨的质量控制程序和更加高效的管理效率。国际院领导形成了一致的共识，继续发挥“项目复盘总结会”的独特优势，要求项目要分阶段开展类似的“复盘”活动，让大家在总结中学习，在总结中发现问题，在总结中实现提升!
