河南中鼎智建科技有限公司于 2023 年 1 月 12 日召开2022 年度经营工作总结暨 2023 年度经营工作部署会，中鼎智建执行董事刘东旭出席会议，中鼎智建全体班子成员、各部门中层及市场开发部参加会议。
会议首先由中鼎智建市场开发部负责人王一光汇报了2022 年度中鼎市场经营与回款工作整体情况。随后，对 2023 年中鼎市场经营业务从管理、经营、回款、新业务拓展四个方面提出实施方案及保障措施。随后，中鼎公司班子成员分别对 2022 年经营中存在问题、 2023 年经营及回款工作建议进行发言。
中鼎智建总经理孙庆新对公司 2022 全年经营工作进行点评，重点对 2023 年度经营工作进行部署要求。首先强调了经营工作在公司的重要地位，要求发挥全员经营理念;第二，要求市场开发部主动提高经营龙头部门的站位意识，抢抓机遇、创新突破;第三，要求提高风险把控意识，市场开发部全员应积极学习，提高合同理解能力，精研合同条款，在项目部制定合同文本完成前提前沟通到位;第四，要求注重经营团队建设，完善经营激励政策，充分利用设研院优势经营资源，站稳省内市场，拓展省外市场。
设研院副总经理、中鼎智建执行董事刘东旭对本次会议做总结性指示。第一，要求对 2022 年度经营的得失进行深入总结，沿用成功经验，避免存在问题二次发生;第二，要求切实要加强营销团队建设，营销人员应具备生产技术和合同谈判等知识储备;第三，鼓励公司全员经营、信息通达的经营理念;第四，要求中鼎全体做到首问负责制，业主对工作的部署不论是否归属本部门均是首问的每一个人的责任。确保实现公司全员都能为公司经营做出贡献;第五，市场开拓定位方面应以省内交通行业为主，按照“一个中心城市，两个副中心城市”方向拓展市政行业，兼顾潜力较大的城市，要以“打的一拳开，免得百拳来”的决心拓展周边省外市场。最后，刘东旭副总相信在每一个中鼎员工的奋力拼搏下， 2023 年度中鼎经营工作会取得一个圆满的成绩。
此次会议为中鼎智建 2023 年度市场经营工作开展打下了坚实的基础，明确了责任与目标。
