补短板，强弱项，全力提升公司持久竞争力——高建公司召开一季度工作总结及后续工作方案分析讨论会-尊龙ag旗舰厅

　　4月17日下午，高建公司召开一季度工作总结及后续工作方案分析讨论会，会议由高建公司执行董事刘福顺主持。公司党委书记、副董事长毛振杰，分管高建公司领导、公司副总经理、工程管理与工程总承包事业部总经理张建平到会指导，高建公司班子成员及部门负责人参加会议。

　　高建公司执行董事刘福顺通报了一季度责任目标完成情况，分析了在经营、资质、业绩、人才、风险管控等方面存在的问题，提出了下步工作思路和重点，以及4个方面19项后续保障措施。

　　与会人员结合近期工作实际，围绕如何做好后续经营、生产、人才、资质等方面工作逐一作了发言。

　　公司副总经理、工程管理与工程总承包事业部总经理张建平提出三个方面的指导意见。一是要对市场认真分析和研判市场;二是根据形势变化，认真评估业务，确定投入方向;三是班子成员要全力拼搏，始终保持进取的精神状态。

　　公司党委书记、副董事长毛振杰作了指导讲话。指出此次会议既是工作总结会，又是督导促进会，提出了五个方面的工作要求。一要认清市场形势，将资源和精力向有产出的行业投入;二要加大在引进人才和升级资质上的投入，持续提升公司硬实力;三要兑现经营激励奖励政策，激发经营人员的主观能动性;四要努力增强竞争优势，勇于超越方能独占鳌头;五要扩大朋友圈，建立信任和口碑，形成企业发展的良性循环。